为落实开展以“防危害、除隐患、遏事故”为主题的“宁静生产月”运动，营造良好的宁静生产气氛，提高员工的宁静生产意识，6月3日下午，物业公司召开了“宁静生产月”发动大会，公司班子领导、中层干部、主管人员及团员青年共计20余人加入了集会,集会由公司副经理邬国盛主持。
会上，经营效劳科和设备安� ？苹侄砸迩判翘斓刂猩坛衅鸹鹗录�5月30日水务大厦停电事件作情况汇报,公司副经理邬国盛、华志福分别针对这两起事件对宁静生产事情提出了具体要求，要求各主管人员从治理上找问题，从理念上查泉源，深挖不宁静事件背后保存的系统性原因，缩短对类似事件的响应时效，做到行动迅速，治理有效，同时要注意人身宁静，做到心中有掌控。
随后全体人员学习贯彻了《关于开展全国“宁静生产月”运动的通知》（萧情况[2019]26号）文件精神，邬国盛就“宁静生产月”运动进行具体安排，强调重点注意事项，提出相关要求，一是要提高认识，高度重视宁静生产事情；二是要有效预防，各重点部分要实时整改和消除隐患，形成闭环；三是抓好落实，规范运作,严格治理各项操作程序；四是完善机制，做好经常性的应急预案和演练以及人员培训和宁静教育运动；五是要强化意识，压实责任，确保全年宁静事情零事故。
最后，公司经理薛红芳要求，全体干部和职工要结合“宁静生产月”各项事情的开展进一步强化宁静红线和底线意识，一是明确职责，统一思想，任何事情问题，时间上要抓紧，行动上要迅速，相同上要实时；二是提高站位，身体力行，清晰明确自己所担负的责任，将宁静责任体现在日常事情中每个环节。
此次发动会，使公司全体治理人员明确了“宁静月”的任务及目标，公司将以本次“宁静生产月”运动为契机，积极推进各项宁静事情要求，增强各项宁静基础治理，不绝优化宁静事情流程和要领，稳步推进公司宁静治理，确保全年宁静生产零事故。
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