春节余味未尽，紧张有序的事情又渐入正轨。2月15日，物业公司迅速淡化节日气氛，组织干部职工召开“收心会”，严肃事情纪律，强化责任意识，理清事情思路，明确2016年事情偏向，确保全年目标任务精彩完成。

会上，公司经理薛红芳体现2016年是充满挑战的一年，面对挑战、面对逆势，公司需要找到着力点以及亮点，齐心协力，以“相助共赢”为抓手，全力开展“三创一树”事情，业务立异、文化创优、治理创模、树立效劳品牌。同时，对2016年事情提出三点要求：一是⊙∪”，事情稳、思想稳，确保职工步队的稳定；二是“准”，找准发力点、增长点，精准发力、精打细算、精益求精；三是“狠”，深入一线、严格治理、落实责任。

最后强调，机缘与挑战是并存的，全体干部职工要凝心聚力、坚定信心、开拓进取、战胜困难，集中精力投入事情，争取2016年事情整体有上升、有亮点、有作为，收获新效果，实现新跨越。