为确保2015年各项事情“开好头，迈好步”，结合集团提出的“建设效益水务、现代水务、智慧水务”总目标，近日，物业公司制定并下发了《关于明确杭州萧水物业治理有限公司2015年度事情计划的通知》，明确事情时间、事情内容及相关责任人，着力开创萧水物业转型升级新局面。

为了及早谋划安排2015年重点事情，公司多次召开事情计划讨论集会，最终确定强化内部治理、提升效劳质量、开展文明创立、业务拓展、智慧物业项目业务治理及技改项目共六大块55项重点事情，主要是内部抓好精细化治理，开展本钱考核、打造效劳精品，外部抓好业务拓展，做好资质升级、体系认证等事情。

人勤春来早，奋力正其时。物业公司通过制定年度事情计划，细化事情、明确目标、理清思路，确保2015年萧水物业各项事情再上新台阶。