“你好
，靖江协议村卫生院四周的智兴泵站DN600出水管有少量渗水的情况
，需要紧急处理
。”

“好
，我们马上组织抢修人员已往!”

   第一时间快速解决用户反应的涉水问题
，真正为群众和企业解水忧、保流通
，是污水公司东片运管中心履行社会职责的日常事情
。

这个仅有5名党员的小支部“从零星始”
，通过整合下属污水泵站及职能班组
，增设营业效劳组
，对企业和群众的诉求推行“最多跑一次”效劳
，着重建立打造“区域网格化治理”新体系
，已成为萧山东片及杭州大江东地区排污输送的重要枢纽
。

为尽快完成排水设施网格化事情
，东片运管中心利用公司排水用户系统升级这一契机
，将辖区已装有远传设备的230余家并网企业用户进行了区域分类
，按废水去向形成“片区+泵站+并网企业”网格结构
。同时凭据流量计远传设备的24小时实时数据监控
，结合企业排水流量输送量
，形成智能数字化平台
，实现同步在线监控和现场抄表的双项监察功效
。抄表人员则凭据系统自动生成的企业排放量图格直观统计剖析并网企业排污动态
，第一时间发明并处理“问题企业”
，弥补了人工检查方法保存的时间漏洞
。

企业排水用户治理系统和人工普查形成了“1+1”长效管控机制
。东片运管中心据此梳理制定城镇污水管网重点事情清单
，它将严格落实企业日常管养和责任追究
，彻底理清污水管网底账和企业问题源头
，全面推进萧山东片及大江东地区截污纳管、污水管网建设及革新事情
，为助力萧山区情况提升提供强有力包管
。

别的
，东片运管中心深化效劳革新
，提升效劳品质
，坚持“治理效劳进网格
，一切事情到支部”
，全面安排网格化党建事情
。在设立营业效劳组之初
，分类计划排水用户污水类别
，因地制宜设立镇街微网格并网效劳站点
，实地走访
，现场勘察
，实现“由面到点
，由点到面”的“最多跑一次”网格化效劳模式
，扎实推进“污水零直排区”建设
，助力情况综合整治
，为打造生态宜居城镇不懈努力
。