“杰峰，你生产组的事忙完了，再过来综合组，讨论一下全厂年度事情总结撰写事宜。”

“好的，我三十分钟后到。”

今年是徐杰峰在钱江厂事情的第三个年头，整洁、精干、文质彬彬，是他给人的第一印象，然而面对种种事情，他却有着一股子“不破楼兰终不还”的劲。因为这股子劲，通讯报道、运动策划也好，党支部品牌建设、情况教育基地创立也罢，他总能做得很好。

2019年，徐杰峰来到钱江厂接到的第一个任务，是准备国二宁静生产标准化复审。怎样增强制度建设、如何抓好宁静台账，从未接触过宁静治理的徐杰峰两眼一抹黑。为尽快熟悉上手，他当起了宁静员的追随，每日主动加入厂区巡查、隐患排查、梳理台账纪录，很快掌握了宁静事情的要领，资助厂里建立健全种种台账纪录十几种，顺利通过了国二标准化复审事情。

2020年，钱江厂市级情况教育基地创立弃捐多年后重新启动，既没有现成资料，原创立人员又陆续调离，是其他人眼中“辛苦不讨好”的事情�？尚旖芊迕挥型怂�，前往外界情况教育基地交流“取经”，加班加点整合梳理规范台账，自学CAD绘制工艺设施图以弥补现场教育设施缺乏，操刀制作汇报PPT……经过将近3个月的创立准备，于同年10月通过市生态情况局、市文明办现场审核，乐成获评市级情况教育基地。

今年年初，因为拥有“清廉国企”建设经验，钱江厂创立党建示范点改建党建展厅的任务，再次落到了徐杰峰身上。他结合钱江厂特色清廉文化，借鉴优秀单位经验，重新整理支部各项事情及结果。从特色党建、清廉文化、家风家训、小微权力、7S治理等方面对党建事情进行梳理，并摸索总结“二三四”党建机制，乐成提炼“绿水卫士、红色先锋”党建品牌。如今，党建展厅已经投入使用，成为了钱江厂支部建设的主阵地。

从综合组转岗到生产组之后，他每天活跃在生产运行现场，反应池取样纪录参数，加药口检察药剂投放，视察活性污泥沉降比，将最闪耀的青春贡献给了最寂静的技术探索。面对事情的热忱，脚踏实地的沉稳，迎难而上时的自若，让他在短短半年间成为生产组的技术主干。每当综合组有需要，他依然绝不推辞，尽心尽力，生产组和综合组两头跑，成为他的日常。

对徐杰峰来说，一项事情的结束并不料味可以停下脚步，不绝地学习、连续地生长，让他眼中有光、心中有谱，“污水厂承载的是民生，我将和同事们一起为明年亚运排水包管努力。”