为积极响应集团开展执行“139”班组宁静治理模式和“目视化”治理事情的招呼，提升泵站宁静生产治理水平，8月中旬，南片运管中心新塘、所前、临浦、闻堰以及东方文化园五个已运行污水泵站的“目视化”治理事情正如火如荼地展开。

在治理事情中，南片运管中心人员对各泵站的生产操作区域与生活区域进行了划分，要求做到泵站内的生产品资、防护用品、生活用品牢固有序摆放；同时，进一步明确了泵站岗位作业标准以及制度操作规程，并将宁静治理网络图、配电房事故处理应急预案等张贴上墙。别的，在泵站配电房、泵房、格栅间，事情人员划分设置了警示牌、危险提示牌、设备运行指示牌以及设备按钮装置的标注。

“目视化”治理事情的增强与完善，以视觉信号为基本手段，营造了可视化的事情气氛，尽可能申饬了员工在作业时保存的危害，提高员工自我防备意识；也再次规范了员工的操作程序，确保宁静生产治理事情的连续落实。