今年6月是第23个全国“宁静生产月”，主题是“人人讲宁静、个个会应急——流通生命通道”。公司锚定“四化”建设，聚焦“三个提升”，围绕“六个一”运动，纵深推进宁静宣传“五进”和区委区政府“助企效劳”大攻坚。

增强宣传发动，营造宁静文化气氛

5月底，污水公司第一时间学习领会中央和省市区委关于“宁静生产月”运动的精神，结合年度中心事情，制定公司“六个一”运动计划（即开展一次宣传发动、开展一次宁静隐患大排查、开展一系列宁静培训、开展一系列应急演练、开展一系列“宁静第一线”运动），并召开发动会安排相关事情，正式拉开“宁静生产月”运动序幕。

公司各科室积极发挥下层堡垒作用，通过召开宁静生产例会、组织集中学习、展板宣传等方法，到边究竟科普宁静生产相关知识，全力营造“人人都是宁静员”的浓厚气氛。

防备化解危害，提升实质宁静水平

6月初，公司深刻罗致今年以来全区规模内多场火灾事故的经验教训，组织宁静专家组和各科室的宁静生产治理人员对水处理厂、污水泵站、在建工地等场合开展消防宁静全面检查，并突出重点对多业态经营场合开展专项检查，共计排查并治理隐患14项，切实把危害隐患化解在萌芽之时、成灾之前。

南片运管中心聚焦“低洼配电房”这一突出危害，建立防汛救援小组，并组织开展防汛救援专项演练，提高救援人员的宁静素养，切实扛实防备化解重大宁静危害的职责。

厚植宁静文化，分层分类组织培训

6月中旬，公司结合宁静治理团队调解的时间节点，锚定抓好“三类重点工具”素养提升的目标，组织宁静治理人员开展宁静生产标准化培训，推动从“头雁领航”向“群雁齐飞”转变。

别的，6月中下旬，公司紧密围绕宁静宣传“五进”和区委区政府“助企效劳”大攻坚安排，坚持“引进来、走出去”相结合，组织开展有限空间作业宁静专题助企宁静宣讲运动，“靶向送训”推动宁静生产互促互进。

各科室用活用好种种培训资源，抓实经常性宁静培训，组织开展种种应急演练4次、种种宁静培训3次。同时，依托宁静文化阵地富厚宁静运动，灵活开展宁静知识竞赛、消防技术交锋、宁静交流等运动。

下阶段，公司将以“宁静生产月”系列运动为契机，深化“后半篇文章”， 继续纵深推进宁静文化建设和助企宁静宣讲，让“宁静生产月”真正成为强化宁静意识的“推动月”、提升宁静素养的“深化月”、深化宁静治理的“攻坚月”，推动树牢以人为本、宁静生长的理念，为后亚运时代“翻开新通道，创立新业绩”打好宁静基础、筑牢宁静防地。