凭据区委区政府G20峰会效劳包管事情安排，投资公司担负了湘湖三期供排水管线迁改工程、机场路随路供排水管线工程、宁安社区情况综合整治工程等建设项目，工程总投资额近4亿元，且要求同步实施，可谓时间紧、任务重。公司能否在短时间内打赢这场攻坚战，牵动着集团领导的心。2月25日下午，集团董事长韩国华、副总经理胡妙生等赴工程建设现场检查指导事情，公司经理江峰陪同检查并介绍了项目推进情况。

　　目前，湘湖三期供排水管线迁改工程6个标段已进场施工，完成总工程量的5%。机场路随路供排水管线工程于2015年12月进场施工，其中滨江污水东输DN1400污水管线已完成约5700米，占总工程量的71%；DN1200供水管线已完成4400米，占总工程量的44%。宁安社区情况综合整治工程已完成门路工程、给排水管线、通信管线等施工图设计，三个施工班组已进场，质料招标供应正在同步推进。

　　韩国华董事长在听取事情汇报后强调指出，一是思想上要高度重视，将峰会包管相关工程作为一项政治任务来抓；二是建设力量要增强，针对宁安社区情况综合整治工程，集团要增强统筹领导，供水、市政公司要积极配合投资公司开展项目建设，特事特办；三是工程推进的时间节点要明确，要求湘湖三期供排水管线迁改工程在4月底前完成，机场路随路供排水管线工程在4月中旬前完成，宁安社区情况综合整治工程在5月15日前完成；四是项目推进考核奖罚计划要尽快出台，对加入宁安社区情况综合整治工程的三个施工班组，通常保质保量准时完成建设任务的都进行奖励，未能抵达施工要求的则相应扣罚；五是舆论气氛要增强，宁安社区情况综合整治工程指挥部要张贴时间进度表、宣传口号等，营造紧抓快赶的建设气氛；六是施工质量、宁静文明要常抓不懈，包管工程顺利完成。

　　下一步，投资公司将积极贯彻集团领导的事情要求，掌握时间节点，革新施工治理，以高度的政治责任感和使命感，倾公司全力，高效率、高标准地完成各项工程建设，全力以赴做好G20峰会效劳包管事情。