遵守宁静生产法，当好第一责任人

——投资公司召开宁静生产月集会

6月6日下午，投资公司召开了“宁静生产月”运动发动会，集团副总经理陈栋、集团工程项目部副经理杨海勇、公司相关班子领导、公司各一级二级施工班组卖力人参会。

本次集会通报了近期检查时发明的普遍问题，寓目了宁静生产月宣传视频，解读了宁静生产十五条步伐。

集会中，公司班子领导指出了部分班组转包现象严重等问题，并强调要增强对地下管网的�
；�，各班组需要强化宁静意识，需要意识到宁静生产责任制的重要性，全防备意识要传导下去，不应保存“上热，中温，下冷”的现象。同时需增强宁静文明施工的治理步伐，疫情防控需进行常态化治理，严格凭据要求落实。别的，三治理需到位，即人员治理到位、现场治理到位、设备治理到位，各班组需吸取上半年事情的经验教训，多检查，多学习。

集团领导对此体现充分肯定，并进行了相关增补。集团工程项目部副经理杨海勇指出，劳务用工流动性较大，各班组要增强交底、培训事情并要求现场机械设备进行实时检查和更新。

最后，集团副总经理陈栋做了相关总结，指出以下几点要求：

一、高度重视，树立底线意识

各班组卖力人要提高宁静意识，关于施工中的宁静隐患坚决整改。

二、聚焦重点，夯实事情基础

1、增强对宁静生产十五条的学习

2、积极创立宁静事情的气氛

3、充分做好雨季施工的准备

4、实时解决信会见题

5、疫情防控常态化治理

6、增强地下管网施工的宁静步伐

三、增强治理，兼顾文明施工

尤其要实时处理好信访的问题

宁静重于泰山，必须把人民的生命宁静放在首位。接下来，投资公司将会越发重视宁静生产事情，将宁静落实到实处，杜绝宁静事故的爆发。