为切实做好疫情防控和复工复产事情，有效防备和停止种种事故的爆发，更好地包管员工生命宁静和身体健康，3月以来，公司质量宁静科与各科室紧密联动，接纳“三步走”战略开展各项事情。

一、复工防疫稳步推进

公司复工初期，质量宁静科坚持疫情防控和宁静生产两手抓、两不误。科室事情人员积极配合办公室制订公司级防疫复工应急预案；组织工程一线科室自学防疫复工宁静知识；明确防疫复工各项台账资料，要求各项目部在复工前落实防疫计划、人员清单、防疫允许书、项目自检表等事情，并由质量宁静科做好各项台账资料收集及挂号备案事情。

二、宁静检查绝不松懈

由公司党总支委员、副经理吴瑛昊带队，对公司复工项目进行了一系列的宁静生产检查。检查内容包括宁静防护、消防治理、防疫测温等方面，主要涉及金城路提升革新项目、衙前镇项漾村美丽乡村建设项目、滨江二路、污水零直排等重点在建项目，共发明种种宁静隐患及不宁静因素8起，针对检查中发明的种种问题，各项目部均已在划准时间内完成整改任务。  

三、宁静责任层层落实

复工以来，公司宁静生产责任制做到层层落实，实现“纵向究竟，横向到边”全笼罩。截至3月20日，集团、公司、部分及个人之间的各层级宁静责任书签订事情均已完成，各个项目及抢修工程宁静责任书与宁静交底也实现同步进行。

4月，公司质量宁静科已凭据《杭州市萧山区人民政府办公室关于开展全区建设工程宁静生产大检查的通知》，全面开展各项宁静检查事情，科室全体事情人员将戮力同心，全力确保公司宁静生产形势平稳有序。