整洁洁净的过道、摆放整齐的设备
，明确的专业分类区域
，走进货仓
，整齐洁净的面貌让所有员工以及外来访客都感受清新舒畅
，这正是计划经营科自库房整理革新项目完成后
，坚持现场整理的良好事情习惯所带来的变革。

2021年
，针对货仓治理重要而庞大的现场情况
，库管在包管数量、质量和宁静的同时
，因地制宜
，对基建耗材
，报废物资及各专业相关物资进行了科学细致的计划
，货仓整改完成后
，开端解决了库房“脏”、“乱”、“杂”等问题
，货仓整体情况获得开端改善。

库房整改后
，计划经营科增强对货仓治理事情
，以明确各专业
，划定专业区域
，货仓现场整理取得显著效果。

今年上半年
，因货仓恒久聚集大宗报废物资与基建时期剩余物资导致货仓物资杂乱
，专业之间区分困难以及废旧物资占用货仓大宗空间的问题
，计划经营科联合技术科统筹协调
，将凌驾30吨废旧物资规范处理
，凭据科学合理的库房治理要求
，重新进行安排
，重新码放后进行了专业区分
，大大提高货仓治理效率。关于货仓按期清理扫除
，极大的改善了货仓的整洁度和事情情况。

多措并举
，连续革新
，协同相助
，货仓的治理历来都是进行时
，也正是抱着这样的事情态度
，我公司货仓治理事情才泛起出崭新的面貌。（计划经营科 张冰）