7月26日,供水公司第二批青年职工轮岗交流运动在公司10楼集会室举行,水务公司副总经理、供水公司党委副书记、总经理曹建江,公司党委委员、副总经理朱丽梅及第二期15名轮岗青年职工加入本次交流运动,总结轮岗经验,牢固轮岗结果。
曹建江从四个维度为此次轮岗青年做分享讲话:
水为民生 要深刻认识水务事情的重要性
回首自来水百年生长的历程,工艺精进不息,与都会生长共进。作为都会动脉,我们要满足企业和老黎民生爆发活的需求,责任重大,供水青年更要肩负重任,确保每一滴水优质宁静。
立足本职 更要明晰自身在公司的坐标
青年员工是公司生长的未来,此次轮岗是资助其实现自身定位的重要一环,青年员工要明晰自身在公司的坐标,自身的定位引领个人生长蓝图。轮岗契机可贵,既可以深化对本职事情的理解,还能发明其他岗位的闪光点,互鉴是非,配合生长。
融合新知 结合自身立异事情新局面
在完本钱职事情的同时,要增强学习,将个人生长定位与公司生长紧密结合,做勤学习计划。不绝立异学习,切勿墨守陈规,可借鉴他人经验,开拓思路,同时,要自主培养人际交往能力、提高换位思考能力。
要培养两个意识,树立两种思维,聚焦两个注重
在事情中,要培养中心意识和阵势意识。中心意识要求明确事情的焦点重点,集中精力攻克要害任务。阵势意识则需从公司和集体出发,以实现整体最优,共创辉煌。要树立系统思维和底线思维。系统思维即掌握事物之间的内在联系,让事情形成闭环。底线思维,提前预判危害,在事情中做到有备无患。聚焦两个注重,注重实践,注重交流。实践为基,只有深入下层视察研究才华了解实际情况,才华破题解题。而有效交流能够提升情商,增进理解,从而建立良好和谐的人际关系。
朱丽梅在听取了轮岗青年心得交流后,对本次轮岗交流的结果给予了肯定,她体现本次轮岗交流运动彰显了公司关于青年职工人才培养的高度重视,更体现了公司寻求生长、勇于立异的决心。
一、收获经验 见证生长
从轮岗青年的分享报告中,清晰地感受到他们通过此次交流所获得的生长。从“知其然”到“知其所以然”,对今后事情也有了更具体的认识,不但学会把自己部分的业务与轮岗部分业务结合起来,还学会精准定位问题泉源,实实在在助力公司解决难题。
二、坚持学习 不绝提升
青年职工要将学习贯串整个职业生涯,使之成为铸造和提升自己的阶梯。就学习内容而言,不但要学习业务知识、事情要领、事情经验,更要学习政治理论,用理论武装头脑。就学习形式而言,要增强自主学习的能动性,在公司集中组织学习之外,更多地要靠个人自学,也可以向身边同事学,向部分领导请教。
三、深化机制 全域交流
展望未来,公司将深化轮岗交流机制,积极提倡并增进部分、分工会之间建立直接的相同与协作。通过部分间的自主交流与协同相助,更为灵活地计划轮岗计划,让每一位员工都能获取最契合自身生长的岗位体验。此举不但可以资助员工开拓视野界限,更可为公司构建坚实人才梯队涤讪良好基础。
青年生长是企业之基。展望未来,公司会连续优化并立异青年交流的模式,引发立异活力,促使青年职工不绝磨砺生长,为公司的连续生长提供坚实有力的包管。