为深入贯彻落实集团未来五年生长战略计划
，实施“人才强企”生长举措
，增强下层治理者的业务交流
，萧山供水公司于11月8日开展了2022年度营业线班组长交流座谈会。公司领导、职能科室代表、营业所代表共计40余人加入了座谈会。

谈话环节

23位班组长结合自身岗位职责
，分享了日常营业效劳事情中的认识与感悟、困惑与体会
，以及对公司未来生长的意见和建议。各人讲述了许多上门效劳用户的事例
，谈及最多的是“真诚”二字
，与用户真诚相待
，站在对方角度考虑如何把供水效劳做精做细
，才华以真心换真心
，获得老黎民的理解和认可。同时
，各人也分享了事情治理上的经验
，就如何实干、巧干供水业务交流了心得体会。

现场交流

职能科室和营业所相关卖力人就班组长的谈话内容进行了交流探讨
，并就各人对公司所提的建议进行了探讨。

领导讲话

公司副经理朱丽梅体现
，列位班组长真切讲述了自身岗位上的所感所想
，体现了供水人的责任心和事业心
，更凸显了下层治理者步队建设的重要性
，希望各人今后能立足岗位
，多交流勤学习
，努力生长为企业的中坚力量。

公司副经理俞叶龙首先肯定了本次座谈会的交流效果
，听到了许多新的想法和思考
，并要求班组长作为“兵头将尾”
，要做到身在兵位、心有将谋
，面对营业效劳事情始终坚持热忱初心
，秉持用户至上、效劳至上理念
，不绝总结事情经验、提升业务能力
，争取做到精细化的供水效劳治理。

本次座谈会恰似“头脑风暴”
，让各人突破惯性思维
，翻开新颖思路
，从他人谈话中罗致经验与优点
，同时也增进了营业一线员工的交流
，强化了供水下层人才步队建设
，为企业高质量生长倍添活力。