为贯彻落实全国第二十一个“宁静生产月”运动,进一步提升公司宁静治理水平和职工宁静素质,全面包管岑岭供水宁静,5月30日,供水公司召开了“宁静生产月”运动暨岑岭供水包管发动大会。
大会以视频集会形式召开,在主会场的基础上设11个分会场,公司全体中层及以上、宁静员、班组长加入了大会。
会上,公司经理曹建江作发动讲话,他指出今年岑岭供水形势依旧严峻,但各部分已未雨绸缪、提前开展了一系列准备事情,这值得肯定。他对各部分如何开展好“宁静生产月”运动,全面做好岑岭供水期间包管及效劳事情,提出了以下三点要求:
(一)要以更深的认识、更高的敏感性抓好宁静生产
(二)要以更高的标准抓水质
(三)要全力以赴做好供水包管各项事情
公司各分担经理就各线业务进行了下阶段事情安排,并强调了宁静生产在各线业务中的重要性。公司副经理李纲安排了2022年“宁静生产月”运动内容及要求。
会上,公司还邀请到浙江省应急治理宣布道育中心特聘资深讲师、杭州市宁静专家组成员董国郁老师为各人进行了主题为《遵守宁静生产法 当好第一责任人 全面落实企业宁静生产主体责任》的宁静执规律则培训。
岑岭供水来临前,各部分的准备事情开展得如何呢?我们一起来看看吧!
(一)释放水厂潜能,强化供水包管“生产线”
各水厂在确保宁静生产的前提下,提前完成设备年度大修,对部分制水设备进行了更换、保养、维修等一系列步伐,确保设备状态良好、宁静运行,全面完成沉淀池、清水池清洗事情,确保水厂水质宁静可靠。
(二)做好管网建设维护,铸造供水输运包管“交通线”
新建革新稳步推进。公司抢抓工期,合理结构管网建设,各项重点工程正在有序推进。
抢修事情高效宁静。高效完成抢修的同时,抢修中心增强对作业人员的宁静教育,做到一月一会,重点对用电、基坑作业以及密闭空间作业进行重复警醒教育,并增加“作业票”环节,确保抢修作业始终坚持宁静第一。
物资储备包管富足。为做好种种工程的物资后勤包管,物供科增加仓储物资的种类、规格及数量,目前总仓内抢修种种物资备品备件富足。
(三)提升营业效劳,构建供水效劳包管“便民线”
营业线走访辖区内用水大户,了解用水需求及建议的同时,提醒企业用户岑岭供水期间执行错峰用水、让水于民。
完成辖区内的防回流隐患排查事情,共检查企业255家,增强了自备水宁静治理。
加大辖区内供水管网巡查力度,重点巡查施工区域管线及隶属设施,发明隐患立即处理整改;增强表务治理,清洗小区总表滤水网,确保水质宁静。
(四)抓好全方位宁静事情,守好供水包管“宁静线”
宁静检查除隐患
宁静培训提能力
宁静演练强技术
供水公司将牢牢把好宁静关,压力层层通报,责任落实到人,形成事情协力,越发细致扎实地做好岑岭供水期间各项事情,以“多谋民生之利,多解民生之忧”的责任感和使命感,为岑岭期间供水宁静稳定提供坚实包管!