为验证体系运行的有效性、切合性、适宜性、充分性，顺利迎接8月底的外审事情，同时重新梳理公司岗位说明书、水厂操作规程，公司于8月2日—4日开展了内部审核运动，对公司自来水的生产、效劳全历程进行了细致全面的审查。

本次内审分为7个小组，围绕质量、情况、职业健康宁静治理的标准，接纳现场检察、资料抽查等方法划分对治理层、各职能部分、水厂、营业所进行综合审查，共审查出1个不切合项，59个革新项。经过评估，公司体系切合GB/T19001、GB/T24001、GB/T45001的要求，运行积极有效，为推动公司高质量生长提供了有力支撑。

末次集会上，公司经理曹建江、治理者代表朱丽梅也划分做了讲话，对本次内审事情进行了肯定，并勉励各人学会用放大镜，高标准，严要求，查找公司的问题与缺乏。

三体系建设是推动公司现代化生长的坚实基础。随着十九大提出在2020年-2035年基本实现社会主义现代化，都会供水作为都会现代化建设不可或缺的部分，要求我们不绝对标海内外标准，实现供水现代化建设。三体系建设作为现代化营业所创立的必备条件，它的有效运行更好地梳理了公司的各项制度文件，也推动了现代化水厂建设，为公司实现今年的现代供水建设的重点事情提供了积极助力。