为聚焦营销稽察业务痛点
，充分发挥稽察部分的“火眼金睛”作用
，进一步规范水表检查治理
，日前
，供水公司开展了为期一周的营业所业务稽察事情。

此次稽察事情由公司营业效劳科组织
，主要从营业所抄表台账
，周检表台账表单
，周检表更换后旧表、换表底度单及MIS系统三者底度数一致性及本月抄心情况四大板块进行抽考核对。

通过事先从MIS系统导出抄表表册
，以现场检察、随机抽取的形式对各营业所辖区内沿街商业门面、企事业单位或用水量波动较大的用户水表进行检查。检查历程中
，检查组成员认真核对地点、用户名、户号、表身号、用水性质、水表读数等信息
，发明问题实时处理
，确保了水表检查的真实性和准确性
，有效制止了因人为因素造成的水表检盘问题。

检查组针对发明的周检表更换不规范、拆迁区块销户拆表等问题
，均要求各营业所提高重视
，限时整改
，同时进一步规范抄表行为
，加大旧表接纳底度抽查力度
，严格遵循销户拆表流程
，实时对土埋、水淹、杂物堆压的抄见障碍表进行革新和清理。

通过开展营业所业务稽察事情
，公司在发挥相关科室稽察监督作用的同时
，也规范了营业所抄表事情
，从而进一步健全和完善公司抄、核、收治理考核制度
，推进抄表业务精细化治理落到实处
，为用户提供更舒心、更定心的效劳。