近日，供水公司南片水厂的员工们可谓学习得不亦乐乎。在化验室，来自出水泵房、加药车间和中控车间的员工利用休息时间学习化验技术，刚刚投入使用的机电实习工厂也人声鼎沸，加药间的员工正在泵房学习如何更换泵机的盘根，旁边几个机修师该魅正悉心指点。
员工们对别的事情岗位技术学习如此踊跃，是因为南片水厂正在施行的“一人多岗，一岗多能”立异治理机制。首先，通过理论培训，让员工掌握多岗位技术。然后，员工凭据自身情况到相应岗位实习。最后，由厂部安排相应的考核，考核结果与员工来年的岗位聘用、二次考核挂钩。
“一人多岗，一岗多能”的治理机制，能有效整合水厂内部的人力资源，提高事情效率和优化资源配置。一年来，南片水厂致力于开展员工培训，包括举办操作工岗位技术考核，推行技术能手奖励等。新型的治理机制不但增进了员工技术的生长，也使厂内形成了良勤学习气氛。
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