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2月28日下午
，情况集团开展“四强四提”运动暨“双百亿”项目推进发动大会在27楼集会室隆重举行。集团全体班子领导
，各子公司中层以上干部及机关全体事情人员共计260余人加入集会。大会由集团党委书记施素梅主持。

会上
，集团董事长、总经理韩国华作发动讲话。他体现
，今天集会的主要目的是要认真贯彻落实区委“四强四提”集会精神
，明确2019年集团各项重点事情的目标和要求。随后
，他提出了三个方面意见：

认清形势 掌握趋势

2019年是新中国建立70周年
，是革新开摊开启新征程和深化机构革新后的第一年
，是萧山进入亚运时间、推进高质量生长的重要一年
，也是集团五年行动计划承前启后的要害一年。要实现年初制定的各项目标
，我们必须认清形势
，凝心聚力
，迎难而上。一要解放思想。转变思想看法
，革新事情作风
，狠抓落实落地。二要发挥优势。要充分利用好集团资产优质实力雄厚
，步队活力充分等诸多有利条件实现高质量生长。三要克难攻坚。要努力缩小与海内一流水务企业的差别
，进一步确立在省内的优势职位。

突出重点 引领生长

2019年集团总体事情思路已经明确
，具体是要抓好“四个重点”、引领“四个生长”。

一、抓好项目推进
，以双百亿工程建设引领集团高质量生长。

? 供排水工业上投入一百亿
，新增一百万吨以上的千岛湖原水规模和一百万吨以上的供排水生产规模。

? 都会建设工业上投入一百亿
，建成一百万方的科创工业。

二、抓好营商情况优化
，以供排水效劳提升引领集团跨越式生长。

? 认清形势
，凝聚优化营商情况的思想共识。

? 明确目标
，落实优化营商情况的各项步伐。

三、抓好经营治理
，以三个企业建设引领集团高效益生长。

? 现代企业

? 效益企业

? 智慧企业

四、抓好要素包管
，以四重包管强化引领集团可连续生长。

? 人才包管

? 融资包管

? 技术包管

? 宁静包管

继续作为 狠抓落实

目标已经明确
，要害就是落实。千招万招
，不落实都是虚招；千条万条
，不落实都是白条。具体到事情上来
，看能否落实
，就是要看事情的各个环节能否做到纵向究竟
，横向到边
，不留漏洞
，实实在在。一、突出重点抓落实。要狠抓优化营商情况、转型升级生长、重点项目推进等事关集团全局和久远生长的大事。二、革新要领抓落实。要善于借势借力
，敢于立异突破
，注重视察研究
，把事情做实做出效果。三、心系民生抓落实。要坚持“用户至上”
，办实事
，出拭魅招
，不绝增强用户的满意度和幸福感。四、强化继续抓落实。要深入贯彻落实区委“四强四提”运动要求
，落实“一岗双责”
，坚持以上率下
，切实开展集团“提转优”主题实践运动。

随后
，集团党委书记施素梅安排“提能力、转作风、优效劳”主题实践运动,同时就狠抓作风效能和强化党风廉政建设提出了要求。

各子公司相关卖力人划分进行了亮相谈话并领取了重点事情任务书。

集团党委书记施素梅与各级党组织签订党风廉政责任书。

集团董事长、总经理韩国华与各子公司签订宁静生产责任书。

扎实开展“提转优”主题实践运动

全力以赴推进“双百亿”工程建设

力争早日“再造一个萧山水务”