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1月18日下午，公司在集团27楼集会室召开2016年度总结表扬大会，集团董事长韩国华，集团副总经理何军，污水公司新一届班子成员出席集会，班组长及以上人员、先进代表等加入集会�
＜岜硌锪嗽谝淹荒曛形鬯硎乱敌燎诶妥鳌⒛毕椎南冉搴透鋈耍厥鬃芙崃�2016年事情，并对2017年事情作了安排。

一年来，污水公司在集团的正确领导下，以攻坚决战的高压态势，真抓实干，稳扎稳打，圆满完成峰会包管攻坚战、两厂提标扩建攻坚战，大力推进通例工程建设、“三个水务”建设，切实牢抓“宁静运行、达标排放”以及党建群团事情。

2017年，公司将紧紧围绕集团“五年再造一个萧山水务”的总体要求，坚持以“宁静运行，达标排放，提升效益，提升效劳”为事情中心，在做好各项通例事情的基础上，努力弹好全年重点事情三步曲，即“一个启动、两个完善、三个推进”，包括启动五年生长计划，重点完善污水处理软件建设和硬件建设，重点推进农村地区污水收费治理体制革新、COD收费率提升和产销差率降低事情革新、以及公司组织机构系列革新。

    会上，韩国华回首了集团快速生长，实现“十个率先”走在同行前列的十年，并对污水公司十年来所取得的结果给予了肯定。韩国华强调，2017年，公司要明确生长定位，坚定生长偏向，将“一个启动、两个完善、三个推进”具体化
；要牢抓转型升级最佳时机，紧紧围绕我区“三大主线、三化联动”量化恒久战略目标，开展五年行动计划，力争立足情况新领域
；在新的一年里，公司新一届领导班子要有干好事业的英气，舍我其谁的霸气，功成不必在我的大气，领导全体职工配合努力，加速公司生长程序
；公司全体职工要坚定信心，克难攻坚，敢于继续，敢于赛跑，以越发饱满的热情共创情况璀璨的明天。