为进一步强化宁静生产治理,预防和消除种种宁静隐患,将今冬明春宁静生产事情落到实处,11月30日,集团班子领导带队对公司两厂三运管、排水监测公司、排水调理大楼工程开展宁静生产大检查。
在钱江污水处理厂,集团副总经理徐宁军一行实地踏看了该厂提标扩建工程三期生反池、二沉池等新建构筑物,检查了工程施工质量、施工治理台帐、宁静员及监理等内容,着重对危险性较大的分部、分项工程的技术计划、宁静步伐是否到位等情况作了详细询问并指正。
在听取了钱江厂卖力人的相关汇报后,徐宁军肯定了钱江污水厂2016一年的事情,要求继续更好地担负起污水处理的责任,建设好低碳绿色的新污水厂,改扩建工程要按划定实时完成验收事情,确保新建设备设施的宁静运行和新老设施切换时设备的宁静运行,严格落实宁静治理员,在工程完成的同时实时推进“139”班组宁静治理模式和目视化等事情举措。
在临江污水处理厂,集团副总经理王宇烽一行就提标革新项目工程及生产车间运行状况进行检查,包括现场治理、安保治理、设备治理、劳动防护治理等方面。检查组指出,宁静事情禁止忽视,全厂人员要上下各司其职,各尽职责,脚踏实地,不走过场,多转头看,以最实的作风,最高的标准,深入生产事情中每一个细小环节,严格遵守操作规程,认真规范检查标准,将宁静事情列为一切生产的首要条件。
在提标革新现场,王宇烽特别要求,要认真吸取“11.24”江西丰城电厂重大事故教训,将检查预防与隐患整治结合起来,对隐患苗头坚决执行“零容忍”的态度,要增强巡视,实时上报,坚决处理,详细纪录,准时召开宁静专题集会,积极勉励员工探讨交流,建言献策,时刻攥住宁静红线不松开,建造良好的宁静文化气氛,以求取得更好更大的生长进步。