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春节余味未尽
，紧张有序的事情又渐入正轨。2月15日
，物业公司迅速淡化节日气氛
，组织干部职工召开“收心会”
，严肃事情纪律
，强化责任意识
，理清事情思路
，明确2016年事情偏向
，确保全年目标任务精彩完成。

会上
，公司经理薛红芳体现2016年是充满挑战的一年
，面对挑战、面对逆势
，公司需要找到着力点以及亮点
，齐心协力
，以“相助共赢”为抓手
，全力开展“三创一树”事情
，业务立异、文化创优、治理创模、树立效劳品牌。同时
，对2016年事情提出三点要求：一是⊙∪”
，事情稳、思想稳
，确保职工步队的稳定；二是“准”
，找准发力点、增长点
，精准发力、精打细算、精益求精；三是“狠”
，深入一线、严格治理、落实责任。

最后强调
，机缘与挑战是并存的
，全体干部职工要凝心聚力、坚定信心、开拓进取、战胜困难
，集中精力投入事情
，争取2016年事情整体有上升、有亮点、有作为
，收获新效果
，实现新跨越。