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近日，集团工程技术部宁静治理科对各水厂宁静示范型和达标型班组进行复检。
   复检事情将检查重点放在了生产一线，检查人员认真仔细查阅宁静生产纪录台帐，随机抽取检修及检查纪录、特种作业挂号纪录、人员执证情况等，逐项询问车间危险点与宁静治理控制步伐是否规范，是否落实到位。为了检验岗位人员的事情技术，检查组运用抽签的方法对员工日常事情、操作规范、治理制度、劳动防备步伐等进行现场提问，提高了宁静检查的实效性。
   自从开展创“宁静型班组”以来，各水厂增强和规范了现场的标识标牌，使现场6S治理、ISO体系治理与目视化治理有机结合，使现场清楚明了，促成了效率的提高，有效减少了宁静隐患，也进一步改善了员工的事情态度