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为积极响应集团争创“宁静型”班组的招呼，钱江污水处理厂2#出水泵房把执行“139”班组宁静治理模式和“目视化”治理事情作为今年的一项重点事情。
   2号出水泵房一方面以“139”班组宁静治理模式为要求积极落实班组宁静生产治理制度、操作规程、应急预案等要求，通过积极开展职工宁静生产培训教育，提高班组职工的素质及宁静生产意识，为争创宁静型班组迈出了坚实信心的一步。另一方面加速对班组日常宁静生产台帐的整理，使班组事情越发统一化、数据化、简便化、规范化，从而增强了班组宁静生产的信息化治理。
   目前，该泵房“139”班组宁静治理模式和“目视化”治理事情均已有序展开，班组成员在日后的生产操作中将更易明白、更易遵守，并能防患于未然，为争创宁静型班组涤讪坚实的基础。