近期，供水公司内审组凭据《质量、情况、职业健康》三体系手册的治理要求，进行了ISO体系内审事情，对各部分事情进行了助导、督查，使运行治理进一步走向正规化、标准化。此次内审规模笼罩了整个供水公司，包括了治理层、各职能科室、五洪流厂、七个营业所。
在审核历程中，内审组了解到，自从开展ISO体系建设和运行以来，各部分增强了现场治理、设备维护，并逐步完善了相关技术台账与维护台帐的挂号事情，使档案资料进一步完善。事情现场也按期整理、现场整洁，使事情情况越发有序。
公司相关部分对水质在线仪表及实验室的检测仪器按期送外校准（或内部校准），以确保其丈量的精确度，充分包管了水质检测事情的正常进行。种种压力表、压力容器按期年检，包管了生产的宁静性。
同时，各部分凭据实际情况完善了2014年执规律则、情况因素与危险源的识别事情，通过体系内审的自查自纠，发明了一些保存的缺乏之处、视察项以及共性的问题。通过体系建设和运行的不绝完善及持继革新历程，进一步提高了各部分的治理能力。
此次内审使内审员和被审核方都获得了锤炼，一方面提高了内审员自身的业务水平，更为重要的是做到了全员加入，为顺利通过本年度的外审打下坚实的基础。
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