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为深入贯彻落实集团未来五年生长战略计划
，发动安排集团战略生长重点任务
，推动企业全面高质量生长
，10月27日下午
，萧山情况集团召开未来五年生长战略计划事情发动会
。集团班子领导、中层干部
，集团机关副科以上人员在主会场加入集会
，各子公司中层干部、班组长、业务主干及集团青年培训班全体人员在分会场加入集会
。浙江经略计划咨询集团总经济师林锋受邀作解读
。

集团党委书记、董事长胡妙生指出
，今天的集会
，既是启动未来五年生长战略计划的发动大会
，也是新旧动能转换二次转型的誓师大会
，更是提振集团上下信心的鼓劲大会
。他强调
，在区委区政府的正确领导下
，要进一步解放思想、振奋精神
，抢抓机缘、乘势而上
，全力以赴打造主业优势明显、组织架构合理、管控体系健全、值得信赖共赢的都会情况综合运营效劳商
，为全区经济社会又好又快生长作出情况孝敬
。

胡妙生要求
，要认清形势、抢抓机缘
，深刻认识未来五年生长战略计划重要意义
，抢抓企业生长黄金期的重要机缘
，努力成为情况环保领头雁排头兵
，调动全集团的力量加速企业生长
。要明确目标、突出重点
，加速推进未来五年生长战略计划各项举措
，争创一流业绩
，打造一流技术
，培育一流人才
，建设一流文化
，实现一流治理
。要增强领导、精心组织
，切实包管未来五年生长战略计划落到实处
，确保组织领导到位、责任落实到位、气氛营造到位、具体步伐到位
。

集团党委副书记、总经理江峰主持集会
。他强调
，提高站位
，统一思想
。集团全体干部职工要紧紧围绕集团未来五年生长战略计划的安排要求
，切实提高站位
，将思想认识统一到集团打造“都会情况综合运营效劳商”的高度上来
。认真研究
，迅速落实
。各单位要结合实际
，认真研究
，迅速剖析
，细化举措
，最大限度抢时间、赶进度、保质量、增效益
，包管集团未来五年战略生长计划的目标任务顺利实现
。健全机制
，强化考核
。要建立健全动态考核机制
，通过完善“奖优罚劣”“优胜劣汰”
，营造全员努力、全程竞赛、相互赶超的事情气氛
，形成善作善成、争创一流的事情局面
。

会上
，浙江经略计划咨询集团总经济师林锋剖析解读《萧山情况集团未来五年生长战略解读共识会》
。