3月21日,第三水厂“宁静型班组”创立检查小组成员深入班组现场,对创立事情进行了检查,并对保存的问题进行纠偏,排难解疑。
自开展“宁静型班组”创立事情以来,供水公司第三水厂特建立了“宁静型班组”创立事情检查小组,为创立事情有条不紊地进行保驾护航。在检查历程中,小组成员发明个体班组泛起制度中的要求与实际执行的差池应现象。对此,创立小组成员经过现场讨论,提出细致的整改意见,如增强制度与纪录的对应关系,制止泛起制度中的要求与实际执行的差池应,再如对操作证、责任书等进行复查补缺等。同时建议制订班组级的应急预案,增强实用性等。
通过检查与不绝的革新,进一步提高了实际事情效率和员工的宁静教育,以“零事故”为目标,不绝提高第三水厂的班组宁静治理水平。