近日,供水公司财务科结合新一年的事情思路,明确要在三方面“加劲”
一是增强财务管控能力,平衡危害与收益,不绝完善资金预算、税务治理和制度配套事情,确保公司各项重点事情和革新步伐的顺利推进;二是做好财务核算和统计剖析事情,全面客观地反应公司的资产状况、经营结果和生长潜力,理清家底,并提供有效数据供领导决策;三是重视职业培训和交流学习事情,不绝提升从业人员的业务水平和综合素质,以适应公司快速生长的种种新要求和新挑战。
财务科要求科室全体人员理清思路,扎实开局,在各自的事情上有革新、有立异,平凡事情展现出不平凡的亮点,一样的事情做出纷歧样的结果。