3月19日,区安监局局长王建涌带队调研集团宁静生产教育培训事情,集团副总经理陆敏陪同。
在听取了集团近几年宁静生产教育培训的事情情况汇报后,王建涌充分肯定了集团的宁静培训事情,他认为集团的职工全员宁静生产培训、“宁静型”班组(项目部)创立等方面经验值得学习和推广,对今后集团的宁静事情开展,他提出,一要积极开展企业宁静生产标准化达标事情。宁静生产标准化作为企业实现宁静生产的基础途径,是抵达企艺宁静的重要手段,水务集团要结合实际全面推进宁静生产标准化创立,争取抵达国家二级标准化企业。二要做好集团全员的宁静教育培训。认真落实区政府《关于在全区开展“百万员工宁静生产大培训”运动的通知》的要求,通过对新进职工的岗前培训、工种的分类培训、换岗转岗的重新岗前培训,特别是增强临时工、农民工等流动性较强人员的宁静教育培训,强化全员宁静意识,提升全员宁静素质,进一步提升企业宁静生产治理水平,夯实宁静生产事情基础。三要积极推进企业宁静文化建设。他建议水务集团可作为宁静文化建设的示范点,积极提倡,立异模式,树立典范,营造浓厚的宁静文化气氛。