2月17日，污水公司节后收心会上再次明确2013年事情思路，对年度事情重点进行了疏理并落实责任科室，明确各重点事情推进的时间节点。
集会指出，2013年污水公司主要事情分为六大块：一是加速重点工程建设，完善全区污水治理网络，主要是临江厂外排管工程、南片二期截污工程及临江厂二期工程建设、随路工程；二是要增强源头控制，把好污水进网关，着重强调要增强对企业污水预处理设施运行情况的监察力度，对28家重污染企业实施分区块落实专人分担；三是确保污水达标排放，两运管中心要增强水量调理，落实雨污分流长效机制，钱江、临江两大污水厂要抓紧提标技改事情，做好污水达标排放事情；四是要增强内部治理，凭据公司业务生长需要，对内部科室设置、职能进行完善，细化治理；五是要增强职工步队建设，选拔优秀职事情为中层后备人选，并开展种种学习培训运动，提升业务技术；六是要增强文化建设，通过富厚多彩的文化运动，增强职工团队协作精神及凝聚力，提升社会形象。同时，针对今年将要开展的污水处理费调价事情做了具体安排，由社会效劳科牵头，办公室、财务科配合做好相应事情。
别的，集会要求以“政务情况优化年”运动为契机，积极开展效能建设事情，严查严打，并结合“四条禁令”加大力度治理“庸懒散”等不良事情作风，将“政务情况优化年”运动落到实处并确保长效。
（四条禁令：严禁擅离岗位，擅离职守；严禁网上聊天、炒股，玩电脑游戏；严禁中餐饮酒；严禁在效劳、办证中接受当事人宴请和礼品、礼金。）
关注微博 
浙公网安备 33010902000275号 