为提高夏季岑岭供水包管能力 ，江东营业所以“宁静生产月”运动为载体 ，全面夯实基础治理事情 ，增强宁静供水包管能力。
江东营业所所辖的江东区域 ，近年来各项建设快速推进 ，用水需求增长迅速 ，宁静供水任务艰巨。营业所克服人员少、效劳规模广等困难。坚持以效劳大江东建设中心 ，增强部分治理 ，通过整合机构设置 ，优化结构调解 ，拓展效劳平台 ，提高宁静供水包管能力。一是预防为先：增强管线设施巡检次数和巡检力度 ，重点是检查供水管线上各控制阀的作业状况 ，针对江东各大园区因门路绿化建设导致阀门被笼罩现象 ，一方面通过联系建设单位进行协商、恢复和整改 ，另一方面结合现实情况对管线控制阀进行定位设置管位桩 ，即在每一个控制阀门旁边都新增设管位桩进行定位 ，便于今后抢修时起到了一目了然的作用 ，对提高止水实时率和抢修实时率提供了更大的便当和作用。二是突出重点：有针对性地对一些化工、印染等重污染单位和有自备用水的单位 ，签订宁静用水允许书。三是增强职工素质建设 ，特别是管网组事情人员 ，作为一个组建不到2年的抢修步队 ，事情能力和实践经验相对较少 ，为弥补这个弱点 ，事情人员平时通过自身学习外 ，还虚心向管线所、兄弟抢修队及公司相关科室等老师傅专家见教。从而来逐步提高管线设施的拭魅战事情能力和抢修知识。
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